為推動公司大運營體系建設(shè)，促進公司運營管理要求、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)范、流程指引的完善，規(guī)范公司簽證管理流程和成本管理方法，8月18日，魯商發(fā)展講壇“簽證管理辦法與成本管理行為要點”主題培訓(xùn)舉行。

培訓(xùn)對簽證管理辦法與成本管理行為要點進行宣貫，從相關(guān)定義明細(xì)入手，講解辦理原則、清晰職責(zé)劃分，重新進行辦理流程梳理，對管控措施提出新要求。旨在提升總部及各項目在簽證辦理以及成本管理方面的規(guī)范性，減少流程中出現(xiàn)問題和遺漏，提高成本條線工作人員的業(yè)務(wù)能力和工作水平，保證成本管控工作順利進行。

培訓(xùn)以線上線下結(jié)合方式開展，總部運營管理中心、各城市公司相關(guān)工作人員約250人參加。