2月21日，山東銀座家居有限公司召開2022年目標(biāo)責(zé)任大會，學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)2022年度工作會議精神，各經(jīng)營單位簽署目標(biāo)責(zé)任書，研究部署全年工作任務(wù)。

公司黨委副書記、副總經(jīng)理李玉成傳達(dá)了集團(tuán)黨委書記、董事長兼山東文旅集團(tuán)董事長高洪雷的講話精神，要求全體黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟，緊緊圍繞集團(tuán)黨委決策部署，對各項(xiàng)工作合理規(guī)劃、高效落實(shí)，確保全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)高質(zhì)量完成。

紅星美凱龍家居集團(tuán)副總裁、山東省營發(fā)一中心總經(jīng)理兼銀座家居總經(jīng)理徐志敏在講話中指出，一是要找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)，有針對性地開展工作；二是要利用績效進(jìn)行組織管理，提升組織自動(dòng)化程度，提升干部員工自驅(qū)力；三是要“賽馬”“相馬”相結(jié)合，讓員工獲得成就感，讓組織快速成長。

銀座家居黨委書記、董事長張慶勝在講話中要求，一要保持信心和發(fā)展勢頭，制定“全、細(xì)、實(shí)、對”的工作計(jì)劃并嚴(yán)格落實(shí)，2022年為業(yè)績而戰(zhàn)；二要將銀座家居打造成行業(yè)中的“特種部隊(duì)”，形成“學(xué)不去、拿不走、丟不掉”的核心競爭力，提高公司在市場上的戰(zhàn)斗力；三要群策群力，盡快向智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升公司經(jīng)營管理水平；四要持續(xù)強(qiáng)化黨建工作，把黨員培養(yǎng)成先鋒模范，將支部建設(shè)成戰(zhàn)斗堡壘，嚴(yán)守五條底線，保證安全經(jīng)營。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總部部門及門店經(jīng)理級以上人員參加會議。

（文/賀晶婧  圖/王軒恒）