2月28日，魯商服務(wù)召開專題調(diào)度會，通過線上線下相結(jié)合的方式，調(diào)度對標(biāo)一流企業(yè)管理提升行動。

會議提出，在對標(biāo)工作過程中，公司既要跟行業(yè)最優(yōu)秀的企業(yè)對標(biāo)，又要與細(xì)分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)對標(biāo)，更要在戰(zhàn)略、運(yùn)營、人才、發(fā)展模式等領(lǐng)域全方位對標(biāo)，各經(jīng)營單位和各條線要根據(jù)新的形勢、結(jié)合實際情況和各自職能，確定新的對標(biāo)單位。

會議要求，對標(biāo)一流企業(yè)要與“五化”發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，與公司融入重大戰(zhàn)略的模式創(chuàng)新相結(jié)合，與規(guī)模化發(fā)展戰(zhàn)略、提升市場占有率相結(jié)合，與公司“基礎(chǔ)建設(shè)年”的管理主題相結(jié)合，通過對標(biāo)實現(xiàn)效率提升、質(zhì)量提升，加強(qiáng)企業(yè)管理制度、組織、責(zé)任、執(zhí)行、評價等體系建設(shè)。

魯商服務(wù)各經(jīng)營單位及條線負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場會議，各城市公司及各項目負(fù)責(zé)人線上參會。

（文/李解）