7月17日，魯商科技召開2023年上半年工作會議，對照年度目標(biāo)任務(wù)和高質(zhì)量發(fā)展要求，全面復(fù)盤分析上半年工作開展情況，深刻剖析當(dāng)前問題不足，研究部署下半年具體工作。

會議認(rèn)真學(xué)習(xí)了魯商集團(tuán)2023年上半年工作會議上集團(tuán)黨委書記、董事長王緒超題為《以主題教育成效推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展 確保圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)》的講話，傳達(dá)了集團(tuán)黨委副書記、董事、副總經(jīng)理朱華建的工作部署要求。

會上，各部門、各單位匯報上半年工作完成情況，重點(diǎn)查找當(dāng)前經(jīng)營管理中存在的突出問題，制定下一步改進(jìn)措施。

針對下半年工作，會議強(qiáng)調(diào)，一要堅持黨建引領(lǐng)。進(jìn)一步抓實(shí)“三會一課”和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，通過持續(xù)開展員工教育培訓(xùn)工作積極貫徹新發(fā)展理念，推動主題教育走深走實(shí)，全力構(gòu)建新發(fā)展格局，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。二要深入調(diào)查研究。緊緊圍繞育能、賦能、生態(tài)形成的運(yùn)營思路重點(diǎn)發(fā)力會員、支付、營銷、客服、智能分析5個數(shù)字化能力建設(shè)，開拓思路、創(chuàng)新模式，扎實(shí)筑牢發(fā)展根基，推進(jìn)“魯商生活”服務(wù)平臺高水平建設(shè)。三要找準(zhǔn)研發(fā)定位。從全局出發(fā)，積極履行信息化管理職能，推行內(nèi)部市場化管理，全面提高內(nèi)部協(xié)同、管控、運(yùn)營能力，堅定不移走出一條自力更生新道路。四是精準(zhǔn)分析研判。進(jìn)一步立足資源優(yōu)勢，強(qiáng)化風(fēng)險管控，打造線上線下聯(lián)動的全渠道營銷模式，探索業(yè)務(wù)增長新空間。五是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。完善制度建設(shè)、健全內(nèi)部管控、激蕩人才“活水”、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，為全面打造綜合競爭力強(qiáng)的現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)貢獻(xiàn)力量。