魯商科技作為魯商集團科技板塊和數字化轉型的運營主體，聚焦“數字賦能產業，服務美好生活”企業使命，積極擁抱新理念、新技術、新模式，加速培育新質生產力。

管理創新驅動數字化轉型，催生企業管理新模式

針對管理工作中的財務對賬耗時長、資產監管難度高、物業安全工作繁雜等痛難點，魯商科技依靠技術實力，自主建設自動對賬機器人、企業資產管理系統、企業風險隱患雙控管理平臺、企業費控管理系統和企業“一站式”數字化工作平臺，全面賦能財務、資產、安全、費控、辦公等數字化轉型，實現提質增效降本。通過流程重構、數據驅動等數字化手段，累計降本增效4700余萬元。

自動對賬機器人可實現15個業務場景下的自動對賬，顯著提升財務管理工作效率及數據的準確率，部分場景對賬效率可提升60%以上。

財務自動對賬效率對比

企業資產管理系統，以優化資產配置、提高資產利用率為目的，實現企業固定資產、低值易耗品的全鏈條線上化管理?，F正在銀座進行試點，截止目前，共建立29萬條資產的數字化臺賬，180余家門店全面應用。未來，將在魯商集團各產業進行推廣，實現全集團資產數字化管理。

企業資產管理系統

企業風險隱患雙控管理平臺，以推動落實企業安全生產責任制為主線，數字賦能魯商集團及各產業的安全工作為目標，基于風險隱患雙控管理體系進行搭建，實現了安全生產管理流程和管理要素全面線上化、數字化。

企業風險隱患雙控管理平臺

企業費控管理系統，引入OCR識別、發票自動查驗等技術，實現費用預算、事前管控、校驗費用標準等全鏈條管控，保證票據合規性、真實性，提高紙質合同審核的效率與準確率，提升OA審批效率。

企業費控管理系統

企業“一站式”數字化工作平臺，通過流程重構、數據驅動等數字化手段，提高魯商集團數字化管理水平和管控能力，逐步實現集團管理模式從流程化、標準化、線上化向智能化邁進。

技術創新驅動數智能力提升，催生業務發展新模式

為推動魯商集團業務發展，通過對混合云平臺、業務中臺、數據中臺、技術中臺的建設，結合Uni-app、大數據OLAP、容器化服務網格等前后臺技術手段，全面賦能集團及產業數字化轉型。

一云四中臺技術架構

為在業務系統、數據安全、服務質量等方面提供全面保障，魯商科技按照“云平臺+云原生”的技術線路建設混合云平臺，實現集團硬件資源的統一管理和充分利舊。同時利用技術中臺打通低代碼平臺、K8S等工具鏈，解決各產業數字化轉型發展參差不齊的底層問題。

業務推動方面，利用數據中臺構建流批一體大數據架構實現計算引擎一體化，提供實時在線分析、業務智能駕駛等創新場景。利用業務中臺統一商品、營銷等服務，打通產業壁壘，實現企業級技術能力復用。通過重點構建企業的智慧中樞，形成可復用的機器決策、視覺分析、智能語音、自然語言處理等能力，將AI能力嵌入到運營管理和前端應用中，提升管理效能，增強用戶智能化創新體驗。在此基礎上實現會員通、數據通、商品通、服務通、分銷通、區域通，形成高水平產業生態平臺，整合推動產業資源開放、共享、集聚，并持續完善數字化應用場景，使其成為撬動集團高質量發展強有力的新引擎。