1月6日，財務共享中心組織召開專題會議，認真?zhèn)鬟_學習集團黨委書記、董事長王緒超所作題為《堅定扛牢“走在前、挑大梁”使命擔當 持續(xù)推動集團高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠》的講話，圍繞推動2025年財務共享中心建設進行工作部署。

會議認為，集團年度工作會議全面總結了集團2024年發(fā)展成效，充分肯定了近一年的工作成績，深刻分析了當前面臨的風險挑戰(zhàn)，系統(tǒng)部署了2025年目標任務。會議提出，要堅定“12345”高質量發(fā)展戰(zhàn)略引領，圍繞“五大創(chuàng)新”“三個加快”“四個深化”“五項規(guī)范”“六個品牌”，貫徹落實集團年度會議精神。大家一致表示，要切實將王書記的講話精神轉化為推進工作的強大動力，以更務實的作風和進取的精神，投身于財務共享中心建設。

下一步，財務共享中心將認真貫徹執(zhí)行集團2025年工作會議的部署，扎扎實實、保質保量完成重點工作。一是深化數(shù)字化建設和智能化應用。梳理優(yōu)化制度流程，推動集團及相關產業(yè)業(yè)務系統(tǒng)升級改造并與財務共享系統(tǒng)對接集成；豐富業(yè)財指標分析模型，運用可視化手段實現(xiàn)業(yè)財數(shù)據(jù)多維度結構分析、趨勢分析、預實分析及預警分析，進一步支持管理決策，提升數(shù)據(jù)價值。二是交流互鑒、學習對標。參觀調研先進企業(yè)的財務共享經驗成果，不斷優(yōu)化提升運營管理思路，建立完善的運營管理體系，推動財務共享中心整體優(yōu)化和提升。三是加強財務人才梯隊建設。定期組織財務共享業(yè)務專題培訓，加大財務人員培養(yǎng)和交流力度，做好人才“選、用、育、留”，為構建戰(zhàn)略財務、共享財務、業(yè)務財務“三位一體”的財務管控體系貢獻力量。